企業管理系｜專題實作
專題想解決什麼？
從市場調查、商品、定價、人力、成本到營運流程，模擬一個小型品牌專案如何被執行。
專案流程
需求觀察 → 商品與成本 → 分工與排程 → 模擬營運 → 回饋與檢視。採用自建資料與課程情境進行測試。
可以練習哪些能力？
整合行銷、會計、營運與專案管理，用表格和企劃說明依據。比較不同方案，整理調查、預算與執行流程。
團隊分工與展示
市場、成本與營運角色共同確認資料與期限。用企劃書、成本表、流程圖與成果檢視展示各自貢獻。
繼續探索
指導與成果紀錄
教學指導：謝婉如｜企業管理系教授。組織管理與服務業研究背景。 教學重點：大學生最重要的能力是能和不同的人一起完成事情。
專題以課程原型與教學資料完成測試。成果包含需求說明、流程或設計稿、測試表、版本紀錄、展示與個人分工；團隊依試用回饋調整下一版。模擬資料在作品中標明，讓閱讀的人理解測試範圍。
